一、三大原理
- (1)深度理解业务,以及理解生活中遇到的领域问题,不理解业务的分析结论不具有任何参考或者指导意义。所谓理解业务就是要学会拆解业务,用指标衡量业务的发展趋势。
- (2)第二是拆解业务后,要基于业务指标建立分析框架,并且基于当前业务状态和目标找到可衡量的关键性指标。
- (3)第三是用数据量化指标,把指标公式化,最佳的状态是每一个指标背后的数据都是最小维度且量化的。
示例 —— 电商店铺当日销售额
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销售额 = 店铺客单价 × 付费客户数 = 客单价 × 支付人数 × 支付成功率
支付人数 = 浏览人数 × 下单率 = 商品曝光次数 × 曝光转化率 × 下单率
所以理论上,在店铺客单价不变的情况下,可以通过提升各个步骤的转化率以及曝光率来提升最终的销售额。对应的策略可以是加大广告投放量,优化商品详情页,以及下单时各种优惠刺激,去提升曝光量和转化率。
二、如何善用数据分析能力?
(1)第三方BI系统示例
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友盟BI系统基础架构{
概况{
实时统计:今日新增用户数、今日启动次数、自定义指标;
整体趋势:七日平均新增用户、活跃用户、留存率、使用时长;
累计用户总数、近期用户用户总数
}
用户分析:新增用户、活跃用户、启动次数;
留存分析:留存用户、用户新鲜度、用户活跃度;
渠道分析:渠道新增用户分时段统计、渠道列表;
用户参与度:使用时长、使用频率、访问页面分布、访问时长间隔分布;
功能使用{
页面访问路径分析;
自定义功能统计:登陆产品、搜索商品、查看商品介绍;
事件转化率:所需步骤数、每一步转化率;
}
终端属性{
top终端用户分布以及用户数变化;
top地域用户分布以及用户数变化:活跃用户、启动次数;
}
错误分析{
错误趋势:崩溃次数、崩溃概率、影响用户数、占比;
错误列表;
}
社会化分享{
概况:各平台分享总数、评论数、点赞数;各平台分享数变化趋势;分享转化率;
社交平台参数配置;
行为 社交分享成为数据集成;
}
消息推送{
历史消息推送列表;
进入信息推送平台:应用概况、消息详细列表、数据展示、测试模式、应用管理;
}
移动广告检测器:推广友盟广告效果监测与分析平台;
}
(2)详解
- 概况里的指标是设计人员认为对产品有利的关键性指标,所以放在一起集中展示,其实其中的每一个指标都是取自下面的9大指标体系,只是起到了一个汇总呈现,集中对比展示的作用。
- 用户分析模块涉及到用户的拉新和活跃数据,留存分析是单独把新老用户的留存单拎出来统计,通过公式化拆解出2个关键性指标,分别是用户新鲜度和用户活跃度。
- 渠道分析模块是把拉新方式中的渠道投放给细化统计监测,用于区分优劣渠道,核算预算投入产出比。
- 用户参与度模块我理解的就是把用户活跃度指标继续细化,具体到产品行为产生的数据上,得到使用时长、使用频率、访问页面分布、访问时长间隔分布。
- 功能使用模块则是更进一步把访问页面的行为细化,统计出用户访问的路径是从哪个功能到哪个功能,得出页面访问路径图,还能自定义功能事件并统计到该事件发生的次数,以及事件完成率。
- 终端属性模块主要是简易的内部用户画像,涉及到机型、地域等。
- 错误分析模块主要是统计到产品报错的次数和概率,用以及时发现错误,优化各模块的可用性和易用性。
- 社会化分享模块对应到的是产品中涉及到分享的功能,统计到分享到各个平台的数据,以及进入分享页面后的分享完成率。
三、如何利用数据分析能力制定产品和运营策略?
(1)产品策略
这里说的产品策略分为两类,一种是基于用户型APP的更新迭代,比如抖音近一年的42次更新是如何获得数据支持的;另一种是业务型产品的定价和更新,比如网贷理财产品的定价。
以抖音为例,抖音近一年更新了42次。整理近期的更新日志会发现,近期对于“道具玩法”的更新非常多,因此提出一个问题:迭代多种新奇好玩的道具玩法能否提升产品的活跃指标?
具体来说,抖音上有很多只看不发的用户,也可能会因为想尝试道具玩法而发布短视频,因此可能增加了用户的活跃度。从逻辑上是这样判断,如果要数据上验证逻辑成立,需要什么数据?如何去证明?
作为外部用户,基于业务可以分析出抖音道具玩法涉及到的数据指标模型:
- 道具玩法作品贡献度:
- 道具玩法作品量:
- 单一玩法使用次数;
- 产品内道具玩法的数量;
- 道具无法作品增长率(现值/旧值);
- 作品总量:作品总量增长率;
- 作品播放总量:道具玩法贡献度(道具作品/作品总量);
- 道具玩法作品量:
- 道具玩法作品受欢迎程度:
- 推荐量;
- 播放量:推荐转化率 = 播放量 / 推荐量;
- 点赞量:点赞率 = 点赞量 / 播放量;
- 评论量:评论率 = 评论量 / 播放量;
- 受欢迎度 = 推荐转化率权重1 + 点赞率权重2 + 评论率*权重3;
分析完道具玩法这个单一功能,继续把视线拉回抖音产品本身,分析道具玩法是否助于提升产品整体活跃度。先拆解抖音活跃度这一指标。抖音是一款流量非常大的产品,我们把用户活跃定义为“使用产品各项功能”的时间越长,频次越高,则用户越活跃。用公式化的思维拆解活跃度:
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功能活跃度Pi = 使用功能时长T × 使用频次N
产品活跃度 = P1 × 权重w1 + P2 × w2 + P3 × w3 = sum(Pi × wi)
由于每个功能对于产品的意义不同,需要设置权重。例如对看视频、评论点赞等核心功能增加权重,像完善个人资料这类功能降低权重。根据公式化拆解,利用BI系统跟踪时长和频次进行统计,便可以验证假设。
(2)运营策略
运营策略所面向的产品,通常也分为用户型和业务型。通常被熟知的是用户型产品,判断标准是用户使用产品本身是不需要付费的,产品需要先吸引用户,在从其他方面获利。而业务型产品和传统行业一样,使用产品就必须付费。典型的业务型产品有自营理财类产品,利用利率差盈利。不管是哪一类产品都需要数据驱动,决策时需要数据支持。
例如以陆金服这款理财产品,虽然背靠平安银行,获客渠道更多,成本更低,但获客成本仍可以通过优化渠道投放来进一步降低成本。这时运营就要思考:哪些渠道可以增加预算?哪些渠道没有价值可以放弃?哪些渠道适当维持正常预算?
要解答以上问题,需要深入了解渠道获客的全流程。理财产品常规获客模型(途中存在获客失败和用户流失):
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渠道 --> 付费渠道投放 --> 投放落地页 --> 下载APP --> 注册 --> 投新手标 --> 追投普通标或定期理财工具 --> 用户留存 --> 用户成长 --> 忠诚用户 --> 社交分享拉新/奖励活动拉新 --> 活动落地页 --> 下载APP ...
了解清楚渠道获客模型,要衡量渠道好坏,还需要确定指标体系。具体来说,衡量理财产品的获客优劣的KPI是“渠道获客投入产出比”,即客户获取成本与客户贡献价值之比。清楚KPI后,接下来需要公式化拆解,可量化的指标才能指导业务:
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渠道获客投入产出比 = 平均获客收益 / 平均获客成本
平均获客收益 = 年平均投资额 = 客户累计投资额 * 投资期限 / 365
平均获客成本 = 渠道累计投入预算额 / 渠道累计发生投资用户
以上可量化的数据在BI系统里会有相应的统计模块,利用BI工具观察数据趋势,也可以把“获客投入产出比”这个指标定制化做进系统里面。
(3)数据分析心得
做好数据分析要从3个方面入手。第一是掌握数据分析方法,其中包括工具方法和分析思维;第二是深度理解业务逻辑,了解数据与数据、指标与指标之间的相关关系;第三是换位思考,站在需求方的角度去分析,解决实际问题,不要想当然地沉浸在自我的分析结果中,再漂亮的分析报告如果不能支持业务,不能作为决策的依据,那就没L用。